「マネージャー研修」のご案内

開催日:2019年8月30日

「マネージャー研修」

主催:企画運営会議

 当工業会では、「会員満足に重きを置いた工業会活動」の一環として、JEMIMA会員企業の人材育成の一助となることを目的に、研修事業を実施しております。
 本研修は、新任~初級管理職(課長クラス)の方に求められるマネジメントスキルの理解を中心に、チームの率い方や部下の指導法など、特に経験の浅いマネージャーが悩みがちな点の解決を図ります。会員各社の社員の人材育成に是非お役立ていただきたく、奮ってご参加くださるようお願いいたします。

【ご注意】本研修は昨年度まで実施していた「新任マネージャー研修」の改題・改訂版です。
     内容的にはほぼ重複いたしますのでご注意ください。

また本研修は、幅広く当工業会の活動を知っていただくため、会員外一般企業の社員の方々のご参加も受け付けます。

日 時 2019年8月30日(金)9:30~17:30(9:00受付開始)
会 場 JEMIMA本部 計測会館 4階会議室 (最寄駅:東京メトロ 水天宮前、又は東京メトロ・都営浅草線 人形町)
対象者 新任またはそれに近い管理職(課長クラス)の方。
内 容

セッションの主なテーマ
  1.マネージャーの役割
  2.業務のマネジメント
  3.部下のマネジメント
  4.リスクのマネジメント

   ※詳細は下記「マネージャー研修」の概要をご参照ください。
   ※時間配分及び研修項目は変更になる場合があります。

講 師 HRMジェイズ・オフィス代表、人事コンサルタント 坂田 二郎 氏
参加費

JEMIMA会員:4,000円(税込)

    一般:12,000円(税込)

(当日、会場受付で現金にてお支払いください。領収書をお渡しします。)

定 員 36名(先着順で定員になり次第締め切りとさせていただきます。)
申 込

受講者本人名で申込み願います。
下部の「参加申込はこちら」よりお申込みください。

締 切 2019年8月9日(金)
問合せ

一般社団法人日本電気計測器工業会 事務局 松川宛

電話:03-3662-8185  E-mail:matukawa@jemima.or.jp

その他 研修参加者には事務局より「研修参加のご案内」および「事前課題」をお送りいたします。

「マネージャー研修」の概要

     【研修の目的】
       マネージャーとしてやるべきことを理解し、「脱プレイヤー」に向けて必要なスキル習得と、
      今後のアクションプランにつなげていただくことを目指します。

   【研修のゴール】
    マネージャーに期待される、次の3つのマネジメントのための具体的行動を習得します。
     ①業務のマネジメント・・・チームの役割と目標の定義、目標達成手段の選択と進捗管理
     ②部下のマネジメント・・・継続的に成果を出すための部下の育成、日常的な部下指導
     ③リスクのマネジメント・・・職場に潜むリスクの顕在化の回避や、迅速な対応の方法

   【受講対象者】
     新任又はそれに近い管理職の方(課長クラス)。具体的には次のような方を想定しています。
     ①日々時間に追われ、マネジメントができていないのでは、という不安がある方
     ②管理職に昇進したばかりで、チーム作りや部下指導に苦心している方
     ③現場を預かる者として、マネジメントの基礎を確認しなおしたい方

【マネージャー研修プログラム】

時 刻内 容

9:30

1.マネージャーの役割
 【ワーク1】どんなチーム作りを目指すか考える
 (1)マネージャーがやるべきこと
 (2)最初の一歩を理解して、効率よいチーム作りをする
2.業務のマネジメント
 (1)業務のマネジメントの流れ
 (2)チームのミッションを考える
 ワーク2】自分の部門の役割と目標を整理する
 (3)課題形成と役割分担、チームへの浸透

12:00

休憩

13:00

17:30

 (4)チームの現状把握とPDCAサイクルで進捗管理する
 【ワーク3】業務をPDCAサイクルで整理する
3.部下のマネジメント
 (1)部下指導の方法
 【ワーク4】自分の部門に必要な人的資源を明らかにする
 (2)適切なフィードバックとコミュニケーション
 【ワーク5】部下のタイプ別アプローチ法を考える(ケーススタディー)
4.リスクのマネジメント~リスクの洗い出しから対策まで
5.チーム作りのためのアクションプラン

※時間配分及び研修項目は目安ですので、実際には変更になる場合があります。

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