「チームビルディング研修」のご案内

開催日:2020年1月23日

「チームビルディング研修」

主催:企画運営会議

 当工業会では、「会員満足に重きを置いた工業会活動」の一環として、JEMIMA会員企業の人材育成の一助となることを目的に、研修事業を実施しております。
 本研修では、チームが成果を出すために必要なリーダーシップとフォロワーシップを理解、習得していただくことを通じて、チーム作りのヒントを得ていただくことを目指します。
 リーダーシップとは、リーダーが個人やチームに対して発揮する「指導力」や「統率力」のようなもの。フォロワーシップとは、リーダーに対する良き「補佐役(=フォロワー)」としての「貢献」のような行動を指します。どちらもチームが機能するためには欠かせません。しかし、リーダーから見ればフォロワーがもの足りなく、フォロワーから見ればリーダーがもの足りなく感じられることはよくあることです。
 本研修では、それぞれの職場では管理・監督者の方も、一般社員の方も、同じ演習に取り組み、意見交換等を通じて、それぞれの役割を実感的にご理解いただきます。結果として、リーダーシップとフォロワーシップが、より良く発揮されるチームづくりのヒントを得ていただくことを目指します。

 会員各社の社員の人材育成に是非お役立ていただきたく、奮ってご参加くださるようお願いいたします。

【ご注意】本研修は昨年度まで実施していた「リーダー&フォロワー研修」の改題・改訂版です。
     内容的にはほぼ重複いたしますのでご注意ください。

また本研修は、幅広く当工業会の活動を知っていただくため、会員外一般企業の社員の方々のご参加も受け付けます。

日 時 2020年1月23日(木)9:30~17:30(9:00受付開始)
会 場

JEMIMA本部 計測会館 4階会議室  東京都中央区日本橋蛎殻町2-15-12
 (最寄駅:東京メトロ 水天宮前、又は東京メトロ・都営浅草線 人形町)

対象者

管理職の方~一般社員(中堅、若手、新人)の方までどなたでも

内 容

セッションの主なテーマ

1.リーダーとリーダーシップとは、フォロワーとフォロワーシップとは
2.リーダーシップ・フォロワーシップ体験演習
3.まとめ

※詳細は下記「チームビルディング研修」の概要をご参照ください。
※時間配分及び研修項目は変更になる場合があります。

講 師 HRMジェイズ・オフィス代表、人事コンサルタント 坂田 二郎 氏
参加費

JEMIMA会員: 4,000円(税込)

    一般:12,000円(税込)

(当日、会場受付で現金にてお支払いください。領収書をお渡しします。)

定 員 36名(先着順で定員になり次第締め切りとさせていただきます。)
申 込

受講者本人名で申込み願います。
下部の「参加申込はこちら」よりお申込みください。

締 切 2019年12月25日(水)
問合せ

一般社団法人日本電気計測器工業会 事務局 松川宛
電話:03-3662-8185  E-mail:matukawa@jemima.or.jp

その他 研修参加者には事務局より「研修参加のご案内」をお送りいたします。

「チームビルディング研修」の概要

【研修の目的】 
 受講者様には実際の立場(管理職、一般社員など)に関わりなく、リーダーやフォロワーとして、チームで成果を追求する演習に取り組んでいただきます。それを通じて、リーダーがやるべきこと、メンバーがやるべきことを実感的に理解していただきます。

【研修のゴール】
 上司、部下双方で議論を深めつつ次の2点の意味をご理解いただいたうえで、自らのチームで自分のとるべき具体的行動を考えていただきます。  
①リーダーシップ:部下にゴールを示し理解させ、適切な仕事の配分と指示、評価を行う

②フォロワーシップ:自ら主体的に上司の期待に応え、上司の良き補佐役として貢献する

【受講対象者】
 管理・監督者~一般社員まで、どなたでも。

【チームビルディング研修プログラム】

時 刻内 容

9:30~

1.チームでの業務遂行において期待される役割
(1)自らの役割を考える
(2)チームの一員として担うべき3つの役割
【ワーク1】上司が部下に期待すること、部下が上司に期待することの洗い出し

2.リーダー、リーダーシップとは
(1)だれでも良きリーダーになれる
(2)リーダー行動の3つの枠組み
【ワーク2】理想のリーダー像を考える

12:00

休憩

13:00~

17:30

3.フォロワー、フォロワーシップとは
(1)フォロワーシップの発揮のされ方
(2)フォロワーのタイプ

4.リーダーシップ・フォロワーシップ体験演習
【ワーク3】グループ演習 第1ラウンド
 役割分担と課題への取り組み、演習の振り返りとフィードバック
【ワーク4】グループ演習 第2ラウンド
 第1ラウンドの反省と役割再編、課題への取り組み、演習の振り返りとフィードバック

5.まとめ
【ワーク5】自分のチームに対する、自らの貢献プランを考える

※時間配分及び研修項目は目安ですので、実際には変更になる場合があります。

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